“现金换来的京东e卡，不只经常使用上没有活动，反而有一大堆阻碍。”
——十合成读
在国际人类社会，送什么是迷信。
送礼物怕人家不青睐，送钱太间接，所以以预付费方式降生的礼品卡，不时是送礼者集中洽购的首要指标。
在目不暇接的礼品卡中，京东电子贺卡曾是比拟受欢迎的方式。
但是，当越来越多的人经常使用京东电子贺卡时，他们感到十分担心，甚至有一种“诈骗”的觉得。
明明是京东卖的e卡为什么不能在京东开心购物。com？
jd。四处受阻的名片
京东电子卡从降生之日起，就在规则的范围内经常使用，必定是京东自营，只能经常使用有限的自营品牌。就算jd。com的政策仔细口头，还是会有e卡不能反经常常使用的怪圈。
比如很多生产者埋怨jd。com的“jd。苹果产品com自营旗舰店”不可经常使用电子卡反常支付。这种客服的解释是“苹果产品多以预定后支付尾款的方式，而电子卡不能用于支付尾款”。
更令人惊讶的是，许多生产者发现，假设他们在京东购置家用电器，只需他们用电子卡支付，就不会有节能补贴。这个客服的解释也很繁难，就是不能用。
关于这些解释，译员也很困惑，但他也了解京东面前的逻辑。
电子卡作为预付卡发售给生产者。一旦卖出，就不退了。反正用户粘性曾经固定了，会来平台买物品。而那些卖的好，提供大促销的，也不缺买家，所以不是电子卡的指标客户。
因此，持有e卡的生产者须要转向不易开售或溢价较高的产品，由于e卡很或许会被赠送。
jd。com双方面修正了e卡的经常使用范围
jd。com的招数并不忠厚。很多人或许不信。你把生产者当傻子吗？雷同在1000元人民币，你可以用现金在京东买物品，但是当你把它换成电子贺卡时，它在中央都是有限的？
解读君曾经写过一篇关于jd“变态”历程的文章。com的自主守业，而e-card在这个转型期其实很奇妙的扭转了规则。
苹果6推出前夕，一位真正的生产者曾经以500元的多少钱购置了三张京东电子卡。当京东正式推出时，他发现自己双方面修正了电子卡的经常使用条件，除了限度自营产品之外，电子卡不能用于抢购商品。比拟后的结果是e卡买不到苹果6。
当然，这位生产者并没有放过京东，还特地保管了修正经常使用条件前后的截图，并上报给了消协。比拟后，京东被动抵偿了100元京东活动券。
但是，毕竟有这种动向的生产者很少。大少数人只看电子卡不能经常使用时的经常使用条件，却不知道自己面对的商家总会由于利益而修反比拟基本的承诺。
电子卡自身就是一种“痛苦的”营销
既然京东对电子贺卡如此不友好，为什么还要鼎力推行呢？要素在于，电子卡的实质是一种营销。
在互联网畛域折腾了这么多年，京东越来越感遭到营销畛域比拟痛苦的疑问，比如品牌加长难，流量老本参与，精准抵达率低。
因此，京东把眼光投向了企业洽购，企业购置了预付卡，无论是用来运送客户还是作为福利为员工服务。简而言之，品牌曾经定位，京东电子卡不得在其余平台经常使用。而后经过电子卡的传输，顺便成功了新引流和精准营销。
值得留意的是，京东的电子卡开售友好台购物属于两个部门。前者只须要把故事讲好，把卡卖好。至于这张卡好不好，就看后者的良知了。
所以，这张由于营销的“痛”而降生并发售的卡，只是以另一种方式把痛转移给生产者而已。
解读君，当你想送礼又不知道送什么的时刻，间接转账不太好闻！
为什么买礼品卡给京东捐款，但是收件人被屏蔽了，而且由于京东平台形成的艰巨而吐槽送礼人也不太好。
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