2023年，中国经济逐渐复苏，“新钻石十年”曾经开启，属于中国 品牌 的新时代大幕正在冉冉拉开。 崇奉时代、崇奉中国，才是最好的经商之道； 只要优质品牌才干生活周期、弹性增长。
以下是关键摘录：
凯度个人大中华区首席口头官、凯度世界董事长王兴：
“一泼、一本书、一个焦点”是媒体投资的外围
中国的 生产 正在教训结构性变动，从更新转向分级。 当生产出现结构性变动、当竞争加剧、当品牌格式日趋成熟时，就不会是百花齐放，而只会是竞争加剧。 此时此刻，树立中国强势品牌比以往任何时刻都愈减轻要。
如何打造中国式强势品牌？ 一是优化价值，打造品牌； 二是翻新生长，破局增维； 三是聚焦外围，有效展开； 第四，平衡规划和品牌打破。“一抖音、一书、一聚焦”的媒体组合是优化品牌资产的外围终点。 以抖音、小红书为代表的线上文娱和社交媒体，以及以分众为代表的线下阶梯媒体，是品牌资产的外围组成局部。 创立了最有效的范例。
蒙牛个人总裁卢敏芳：勇于投入品牌和 品类 更新
克制艰巨坚持做正确的事、勇于投入品牌和品类更新，其实是赢得生产者关注和信赖、优化品牌常年影响力的最佳机遇。
中国品牌如今领有的渠道才干和市场容量是确定的。 接上去，就看谁能在品牌赛道上跑得更快、更波动。 你要把一件事做到极致，既适宜定位，也适宜媒体选用。 在一个大市场上，很难成为第一，但在某个渠道上，你可以成为第一。
奇胜科技总经理黄晓伟：对接干流人群场景
新品类、新品牌如何极速取得关注？ 咱们的答案是，对接干流人群场景，以高后劲人群为引领，触达必修、低搅扰的外围生活空间的高频市区干流人群。
打造品类，品牌引领，舒福德从去年开局就着力推进世界默认床指导者的品牌战略，经过“一键睡眠”精准衔接的品牌表白来表白舒福德默认床的黑科技。联合生产者的痛点。 最大的感触是，咱们不只在业绩上取得了显着的优化，在招商等方面也教训了显著的优化。Focus是新产品爆款的加大器、场景触发的加大器、渠道辅佐的加大器、内容事情的加大器。 对此，咱们深表了解和认同。
慕尚个人副总裁、GXG总经理吴磊：
品牌批发惟一的时机就是回归品牌实质
品牌批发惟一的时机就是回归品牌实质。 外围逻辑是发现需求、处置需求、构成沟通、纠正偏向、继续迭代。
GXG往年启动战略更新，确立了“更适宜通勤的年轻休闲男装”的品牌定位。 产品是前面的1，营销是前面的0。 在此逻辑下，咱们用一年的期间成功了产品更新、设计联名和明星加持，而后进入“一微信一摇一书”集中宣传散发，成功了产品引爆和市场踊跃反应。
蒙牛个人副总裁罗艳：提供继续的质量价值和情感价值
品牌要掌握新时代脉搏，抓住生产更新趋向和机遇，必定为生产者提供继续的质量价值和情感价值生活网信息，经过翻新引领品类更新。
新产品始终翻新的同时，媒体战略精准洞察生产者媒体习气，聚焦小众受众，以“打破人群圈层、区域进攻、有效触达、世界优化”四大战略为指点，极速霸占生产者 心智 ，树立响亮的品牌佳誉度，引领品类开展。
以翔科技董事长、德友品牌开创人杨自强：
让品类等于品牌，成功相对上游
企业有两条护城河：第一是企业要有弱小的硬实力和产品竞争力； 二是让品类在生产者心目中与品牌相提并论，成功相对上游。 从德友的通常来看，咱们经过聚焦投放成功抓住了生产者心智，成功了市场份额的始终加大和上游。
面对新的钻石十年，企业须要始终强化渠道才干和团队经营才干，由于这两者是开展的基础。 当这两种才干具有后，就须要继续加大对翻新和品牌力的投入，最终将两者联合起来。
豫园股份有限公司董事长胡廷洲：特定场景下的默认植入
老字号的新思绪是坚持经典，成为网红。 老字号须要深挖历史文明底蕴和品牌故事，器重技术翻新钻研和产品力优化，强化生产者情感咨询； 同时，他们必定据守自己的品牌基础，坚持高度辨识度的气质，才干取得技术上的成功。 翻新与传统价值观的无机联合。
其中，产品力的外围是便于生产者记忆的明白差异点，品牌力的外围是特定场景的心智植入，渠道力的外围是外围个体的婚配。
47°北边总裁牟晓华：肥壮生产趋向耐久且明晰
咱们坚信，打造中国式优质品牌，必定拥抱确定性，肥壮生产的趋向将是常年而明晰的； 咱们要走出差异化，深化了解生产者需求，真正满足生产者利益。
新品牌进入市场时，最关键的是产品准确切入场景兴味点，让生产者过目不忘。 因此，产品须要在适宜的场景下与生产者发生共情。 抓住心思锚点、显性场景、社会热点、人群痛点，推进品牌力极速优化。
果蔬园品牌开创人兼总经理赖忠信：从滞销产品到长销产品
只要性价比高、有吸引力、实惠的产品才干满足“想要、想要、想要”的生产者，从滞销产品走向长销产品。
品类是顾客的需求，品牌是顾客的选用。 只要成为品牌，才干成为客户的首选。 因此，企业必定锲而不舍地打造品牌，一旦确定了赛道，就养精蓄锐； 他们必定安保肥壮地打造品牌，并做好估算调配； 线上线下打造品牌，买通线上线下渠道； 而且它们必定是常年的。 品牌、坚持、常年战略。
三只小羊开创人杨宇勇：把一件事做到极致
永世做一件事，把一件事做到极致，胜过伟大地做一万件事。
在品牌初期，咱们做了三件事：一是聚焦品类，聚焦到极致； 其次，提高客单价； 第三，承诺永恒不提价。 进入品牌种植阶段，咱们确定外围价值观，锚定产品赛道，聚焦外围媒体，片面深化客户心智。
