新华网北京8月18日电(记者陈廷钰)2023年是革新开明45周年。 开明的中国不只迎来了自身经济的极速开展，也给环球带来了机会和福祉。 许多进入中国市场的外资企业见证并介入了中国经济几十年来的下降，并取得了丰厚成绩。
作为一家领有186年历史、在环球领有70多个品牌的跨国公司，宝洁公司进入中国市场已有35年。 在宝洁眼中，中国市场这几十年出现了怎么的变动？ 中国市场的魅力何在？ 如何更好地满足中国 消费 者的需求， 扎根 中国市场？ 宝洁公司大中华区董事长兼首席口头官徐敏做客新华网，讲述这家百年跨国企业在中国的故事。
图为宝洁公司大中华区董事长兼首席口头官徐敏
聚焦中国消费者，继续翻新迭代
35年来，宝洁在中国市场共推出十大 品类 、20多个品牌，家庭浸透率超越90%，服务超越10亿中国消费者，与几代人的记忆独特生长。
图为品牌矩阵
从第一瓶海飞丝开局，宝洁就树立了中国第一个消费者洞察团队。 当初，宝洁每年仍投入数千万元人民币用于中国市场的消费者钻研，每年笼罩超越2000万消费者。 钻研方法从传统的问卷考查到数字模拟测试，以及前沿的人工默认技术运行。“咱们的灵感来自于中国消费者的洞察，宝洁的提高来自于对翻新的谋求。” 徐敏说道。
图为宝洁中国首款产品——海飞丝
怀着久远开展的决计和决计，扎根中国市场
“进入中国市场的第一天，咱们就有扎根中国、久远开展的决计和决计。35年来，宝洁不时努力于重资产投资，深深扎根中国。” 徐敏示意，宝洁进入中国市场曾经三年了。 一个根”。
第一个“根”是供应链。1989年，宝洁公司在中国大陆投资树立第一家工厂。 经过30多年的开展树立，宝洁目前在中国大陆领有8家工厂和多个配送中心，其中两个是环球经济论坛的环球灯塔工厂。
第二个“根”是研发体系。1998年，宝洁公司在北京设立了研发中心。 当初，北京研发中心是宝洁在亚洲最大的研发中心，平均每年可允许100多个新产品的推出，为产品共性化和消费更新提供翻新撑持。 北京研发中心不只承当针对中国市场的研发义务，还针对亚洲及环球其余市场启动研发，使中国市场的研发成绩推行到环球市场。
第三个“根”是销售渠道。30多年来，宝洁与批发商、电商平台、分销商严密协作，构成线上线下一体化的分销笼罩网络。
扎根中国，离不开人才。 在徐敏看来，人才是宝洁最关键的资产。“咱们宿愿给予每位员工的不只仅是一份上班，更是与他们独特生长，发明无心义、有价值的职业生涯。”
据引见，宝洁中国目前领有近9000名员工，其中中国员工占比超越98%。 在宝洁中国，越来越多的中国员工担任关键的治理职务。 同时生存网信息，中国也成为宝洁向其余区域市场输入人才的中央。
牢记两个使命引领品类增长
宝洁公司是中国革新开明的见证者和受益者。 特意是近十几年来，中国开明的大门越开越大，各项政策机制不时放慢制订和完善，为企业发明了环球一流的营商环境，为开展埋下了松软的基础。的各类企业。
“宝洁公司对中国市场的未来充溢决计，咱们有两个不变的外围使命：一是继续服务好中国消费者，一直以消费者为中心。二是发明常年价值。在35周年之际进入中国市场之际，宝洁宣布策略更新，引领品类增长，宝洁宿愿促成更良性的竞争，与协作同伴独特拓展品类、肥壮开展，不只满足消费者当下的需求，也发明更多新的需求。” 徐敏说道。
宝洁公司将秉承“第一天”心态，继续放大对低劣产品、包装、消费者沟通、营销和渠道行能源的投入，优化品牌力、产品力和渠道力。 其中包含：鼎力投入产品翻新，放慢扩展产品线规划； 经过营销翻新，打造历久弥新的品牌； 更新与策略协作同伴的协作，以引领品类增长为宝洁的外围指标，推进品类开展。
成功数字化转型和大数据驱动的业务增长
工业数据作为新的消费因素资源，日益施展驱动制作业转型更新的作用，正在成为推进制作业品质 革新 、效率革新、能源革新的新引擎。
徐敏示意，宝洁中国践行数字化转型已超越六年。2018年，宝洁在中国投资设立数字化翻新中心，旨在成为中国上游的数字化革新者和大数据驱动的制作企业。
徐敏示意：“极速消费品行业的显著特点是价值链长、场景复杂、消费者多。咱们须要经过全方位的数字化来满足多场景、多业务的需求。目前，咱们将数字化与默认化联合起来，运行于公司业务的各个方面，如：经过应用工业4.0技术，提高消费制作的默认化水平；应用数字孪生和算法来优化供应链网络，成功订单灵活实行；优化广告营销数字化，树立人工内容试验室，经过大数据实时优化广告投放。”
不只谋求品类增长，更担任任地生长
徐敏示意，宝洁近70年来不时保持可继续开展。 两年前，宝洁公司成功了“使命2020”，并颁布了“使命2030”可继续开展指标。 往年是“2030使命”的第三年。 净零排放。
“由于只要地球常青，企业能力基业长青。” 徐敏说道。
作为一家日常极速消费品公司，宝洁公司宿愿为消费者提供更好的生存模式和理念，这也与社会责任密无法分。“时至今天，宝洁宿愿小学名目已继续27年，已惠及超越35万名儿童，这也是宝洁在环球展开期间最长的公益名目。” 徐敏说道。
经过35年在中国市场的深耕和开展，站在新的终点上，宝洁要做的是担任任地生长，发明可继续的价值——为消费者、协作同伴、员工和社区发明常年价值。
